O Cast do Bom desta quarta-feira, 25 de fevereiro, bate um papo com a mentora de desenvolvimento humano e empresarial Simone Bernardino, profissional com mais de 30 anos de atuação na formação de líderes e empresários.
O podcast é exibido todas as quartas, ao vivo, e tem formato de talk-show, combinando jornalismo, diálogo e profundidade. O programa é apresentado pela jornalista Marisa Batalha e integra a programação multiplataforma do portal O Bom da Notícia.
A entrevista antecede a realização, em Cuiabá, da imersão estratégica Tour Semear – Semear Business Day, marcada para o dia 28 de fevereiro. O evento é direcionado a empresários consolidados e novos empreendedores que buscam estrutura para crescer de forma sustentável em um cenário cada vez mais competitivo.
O tema não poderia ser mais atual. Dados amplamente divulgados por instituições de apoio ao empreendedorismo no Brasil indicam que uma parcela significativa das empresas não ultrapassa os cinco primeiros anos de funcionamento. Entre as principais causas estão falhas na gestão, ausência de planejamento estratégico, desorganização financeira e decisões tomadas sem visão sistêmica do negócio.
Mesmo estados com forte dinamismo econômico, como Mato Grosso, não estão imunes à realidade nacional. Apesar da pujança do agronegócio e do comércio, muitos empreendedores enfrentam desafios ligados à profissionalização da gestão, centralização excessiva no fundador, falta de cultura organizacional estruturada e crescimento desordenado.
É neste contexto que Simone Bernardino propõe uma abordagem que integra mentalidade, comportamento e estratégia empresarial. Com atuação internacional e influências de referências como Bert Hellinger, Tony Robbins e Tim Gallwey, a mentora desenvolveu o método SB – Self & Business, que trabalha o alinhamento entre a identidade do líder com a estrutura do negócio.
Segundo Simone, muitos empreendimentos não quebram apenas por fatores externos, como crises econômicas ou carga tributária elevada, mas por desalinhamentos internos que comprometem a tomada de decisão, a clareza estratégica e a liderança. Assim, a proposta da imersão é oferecer ferramentas práticas, promover networking qualificado e estruturar um plano de ação aplicável imediatamente.
Mais do que uma conversa sobre negócios, nossa roda de conversa propõe uma reflexão: é possível sair da lógica da sobrevivência e acessar um ciclo de crescimento estruturado, sustentável e consciente?
Assim, a expectativa é de uma conversa provocadora, útil e estratégica, especialmente para quem deseja transformar desafios em decisões mais conscientes e lucrativas.
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